STABILISIERUNG

Situationsbeschreibung:

Ihr Unternehmen kann auch mal in eine Schieflage geraten - angefangen von einer Eigenkapitalschwäche über eine Ertragskrise oder einen Liquiditätsengpass bis hin zur (drohenden) Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung.

Solch eine Unternehmenskrise ist für Sie als Betroffenen zwar eine Ausnahmesituation, aber kein Grund zur Verzweiflung. Wenn die Probleme frühzeitig erkannt, die Ursachen identifiziert und kurzfristig die entsprechenden Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden, kommt Ihr Unternehmen schnell wieder auf die Beine.

Ihre grundlegenden Fragestellungen:

Um welche Krise handelt es sich (Ertragskrise, Liquiditätskrise)?
In welchem Krisenstadium befindet sich mein Unternehmen?
Besteht ein akutes Liquiditätsproblem?
Wie kann ich eine mögliche Insolvenzgefahr abwenden?
Welche kurzfristigen Maßnahmen muss ich ergreifen, um die Abwärtsspirale zu stoppen?
Kann ich durch geeignete Maßnahmen das Unternehmen zukünftig wieder profitabel positionieren?
Welchen Kapitalbedarf habe ich zur Umsetzung dieser Maßnahmen und wie kann ich diesen finanzieren?

Unsere Leistungen:

Bestandsaufnahme zur Identifizierung der Krisenursachen
Aufstellung einer Liquiditätsplanung für einen Planungszeitraum von 4 bis 12 Wochen
Einleitung von kurzfristig liquiditätssichernden Maßnahmen
Unterstützung durch ggf. erforderliche Kooperationspartner aus den Bereichen Rechts- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung
Erarbeitung der erforderlichen Maßnahmen für die Beseitigung der Krise
Aufsetzen einer integrierten, mittelfristigen Planungsrechnung (Ergebnis- und Liquiditätsplanung) für einen Zeitraum von bis zu 5 Jahren mit der Möglichkeit, Szenarien abzubilden
Unterstützung bei der Suche nach Kapitalgebern (Banken, Investoren) oder strategischen Partnern
begleitende Beratung bei Gesprächen mit Investoren, Banken und Partnern
begleitende Beratung bei der Umsetzung der Maßnahmen